Ambassadors Training organized by SASK

Ambassadors Training organized by SASK
2017 April 1-2 in Finland
ဒီေန႕ေတာ့ ညီအကိုေမာင္ႏွမေတြကို
Finland ႏုိင္ငံမွာ ရွိတဲ့ သစ္စက္ရုံေတြ အေၾကာင္းႏွင့္ သစ္စက္ရုံေတြမွာ ရွိတဲ့ အလုပ္ရွင္-အလုပ္သမား ေတြရဲ႕ ဆက္ဆံေရး၊ ေတြကို အနည္းငယ္ေ၀မွ်ေပးခ်င္ပါတယ္။

production line ကိုေတာ့ ဓါတ္ပုံ ရုိက္ခြင့္ မရခဲ့ပါဘူး။ ဘာျဖစ္လုိ႕လဲဆုိေတာ့ သူတို႕ရဲ႕ နည္းပညာကုိ အျခား ေသာ သူ လက္ထဲကို မေရာက္ေအာင္ ကာကြယ္ေပးဖို႕ျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္သမားသမဂၢကို၌က အဲဒိလို စိတ္ထားမိ်ဳး ရွိပါတယ္။

ဒီေန႕ စက္ရုံ (၂) ခုကို သြားေရာက္ေလ့လာခဲ့ပါတယ္။

တစ္ခုကေတာ့ ISKU စက္ရုံျဖစ္ပါတယ္။
ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ Koskisen ျဖစ္ပါတယ္။

Finland ႏုိင္ငံရဲ႕ ျမိဳ႕ေတာ္ျဖစ္တဲ့ Helsinki နဲ႕ သိပ္မေ၀းတဲ့ ေနရာမွာ တည္ရွိပါတယ္။

Finland ႏုိင္ငံေျမ အက်ယ္အ၀န္း ရဲ႕ ၇၅ ရာခိုင္ႏႈန္းက သစ္ေတာေျမေတြျဖစ္ပါတယ္။

သူတုိ႕ႏုိင္ငံက ေရရွည္တည္တံ့ခုိင္ျမဲတဲ့ သစ္ေတာ စီမံခန္႕ခြဲမႈ ( Sustainable Forest Management) လုပ္တဲ့ေနရာမွာ အေတြ႕အၾကဳံက ရာစုႏွစ္ရွိေနပါျပီ။

Finland ႏုိင္ငံရဲ႕ စက္မႈလုပ္ငန္းကို စတင္ခဲ့တာက သစ္ေတာက႑ကျဖစ္ပါတယ္။

ISKU စက္ရုံဟာဆုိရင္ ၁၉၂၈ ခုႏွစ္ကတည္းက တည္ေထာင္ခဲ့တာပါ။ စတင္တည္ေထာင္ခ်ိန္မွာ လူ (၃) ေယာက္တည္းရွိပါတယ္။

PEFC – သစ္ေတာလက္မွတ္ရရွိထားတဲ့ စက္ရုံတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ PEFC လက္မွတ္ရာဖို႕ဆုိတာက Social Standards – အလုပ္သမားေတြႏွင့္ပါတ္သက္တဲ့ အလုပ္သမားစံႏႈန္း၊ Environmental Standards – သဘာ၀ပါတ္၀န္းက်င္နဲ႕ ပါတ္သက္တဲ့ စံနႈန္းေတြ ျပည့္မွီလို႕ ရတာပါ။

ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈစုစုေပါင္းက – ယူရုိေငြ ၂၂ သန္းျဖစ္ပါတယ္။ ၃၀ % ရာခုိင္ႏႈန္းက စက္ပစၥည္းေတြအတြက္ အသုံးျပဳပါတယ္။

အလုပ္ရွင္ေရာ-အလုပ္သမားေရာ လက္ခံထားတာက Product Quality ကုိ ထိန္းသိမ္းထားဖုိ႕ပဲျဖစ္ပါတယ္။

အလုပ္ရွင္-အလုပ္သမား ႏွစ္ဘက္လုံးက Quality နဲ႕ ပါတ္သက္ရင္ လုံး၀ကို အထိခိုက္မခံပါဘူး။

စက္ပစၥည္းမေကာင္းဘူးဆုိရင္ ခ်က္ခ်င္းျပင္တယ္။ ခ်က္ခ်င္းလဲတယ္။ အရည္အေသြးကို လုံး၀ ထိခိုက္မခံဘူး။ ေလ့လာခဲ့တဲ့ စက္ရုံမွာ အလုပ္သမားဦးေရ ၂၅၀ ရွိပါတယ္။ အခု နည္းပညာအသစ္ကို စတင္စမ္းသပ္ေနပါတယ္။ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ (၂) ဆျမင့္တက္ဖုိ႕ပါ။ ဒီဇုိင္းအတြက္ကို သင္တန္းေက်ာင္းရွိတယ္။ သင္တန္းေက်ာင္းဆင္းေတြကလည္း အျမဲတမ္း ဒီဇုိင္းကို ေလ့လာတယ္။ တီထြင္တယ္။

ေစ်းကြက္မွာ ယွဥ္ျပိဳင္ႏုိင္ဖို႕ရာ အတြက္ အျမဲတမ္း – Quality ကုိ ထိန္းသိမ္းတယ္။ Social Quality ေရာ၊ Product Quality ေရာကိုပါ။

လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွာ Production line ေတြ၊ Occupational Safety and Standards ေတြကို စနစ္တက်ထားတယ္။ Zero Accident ျဖစ္ေအာင္ လုပ္တယ္။ ထုတ္လုပ္မႈျမန္ေအာင္အတြက္ သိုေလွာာင္ရုံကအစ စနစ္တက်ထားတယ္။ Waste – ေလလြင့္မႈ နည္းေအာင္ အလုပ္ရွင္-အလုပ္သမား သမဂၢပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္တယ္။

အလုပ္သမားေတြကို ဘယ္လုိသက္သက္သာသာနဲ႕ အလုပ္လုပ္ႏုိင္ေအာင္ထားမလဲဆုိတာကို အျမဲစဥ္းစားတယ္။ (Employee Satisfaction – အဲဒိစက္ရုံေတြမွာရွိတဲ့ အလုပ္သမားရဲ႕ ေက်နပ္မႈကို အျမဲတမ္း စစ္တမ္းေကာက္ယူတယ္။ အလုပ္လုပ္ရတာ ေက်နပ္လား။ မေက်နပ္ဘူးလား။ ဆုိတာကိုပါ။ သမဂၢ (၂) ခုလုံးကို ေမးၾကည့္ေတာ့ ေပ်ာ္တယ္လုိ႕ေျပာတယ္။)

ေနာက္စက္ရုံတစ္ခုကေတာ့ Koskisen စက္ရုံျဖစ္ပါတယ္။ သစ္အေခ်ာထည္ေတြထုတ္တာပါ။

စက္ရုံခြဲေတြကေတာ့ အမ်ားၾကီးရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အထပ္သားစက္ရုံကိုပဲ သြားေရာက္ေလ့လာခဲ့ပါတယ္။

အဲဒိမွာ ဘာေလ့လာမွတ္သားဖြယ္ရာေကာင္းလဲဆုိရင္-

ျမန္မာျပည္က Finished Products သစ္အေခ်ာထည္ပဲေျပာေျပာ ၊ Value Added Products – တန္ဖုိးျမင့္ထုတ္ကုန္ လို႕ပဲ ေျပာေျပာ အမ်ားဆုံး ထုတ္ႏုိင္ ခြဲသား၊ သစ္ပါးလႊာ၊ အထပ္သား ၊ ပရိေဘာဂ ဒီေလာက္ပဲျဖစ္ပါတယ္။

ဒါေတာင္ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္မွာ သစ္အလုံးလိုက္ တင္ပို႕မႈကို ဥပေဒထုတ္ျပီး ကာကြယ္ထားလုိုက္လို႕ပါ။ သစ္အလုံးလုိက္ တင္ပုိ႕ခြင့္ မရတဲ့အခါက်ေတာ့ သစ္ကို ခြဲျပီးေတာ့ အိႏိၵယ၊ တရုတ္၊ ထုိင္း၊ အင္ဒုိနီးရွား၊ မေလးရွားတုိ႕ကို ပို႕ပါတယ္။

အဲဒိကမွတဆင့္ value added product အျဖစ္ေျပာင္းျပီးေတာ့ ဥေရာပ ေစ်းကြက္မ်ားကို တင္ပို႕တာျဖစ္ပါတယ္။

သူတို႕ဆီမွာက သစ္ပင္စစိုက္ကတည္းက legal ျဖစ္ေအာင္၊ သဘာ၀ပါတ္၀န္းက်င္ဆုိင္ရာ စံႏႈန္း၊ လူမႈေရးဆုိင္ရာ စံႏႈန္းေတြကို ေလးစားလုိက္နာျပီးေတာ့ Supply Chain ကုန္စည္စီးဆင္းမႈတစ္ေလွ်ာက္မွာ သူတုိ႕ကိုယ္တုိင္ ထုတ္လုပ္ႏုိင္ေအာင္ ၾကိဳးစားတယ္။ နည္းပညာကို အမွီလိုက္ေအာင္ ၾကိဳးစားတယ္။ ေရတုိအတြက္မၾကည့္ဘူး။ ေရရွည္အတြက္ ၾကည့္ျပီး အလုပ္လုပ္တယ္။

Productivity ကုန္ထုတ္စြမ္းအားလို႕ေျပာရင္ – အလုပ္ရွင္က ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈေငြကို ထပ္ျဖည့္တယ္။ နည္းပညာကို ၀ယ္ထည့္ေပးတယ္။ အလုပ္သမားေတြကို skill traninig လုပ္ေပးတယ္။ နည္းပညာအသစ္ေတြကို စနစ္တက် ကိုင္တြယ္ေဆာင္ရြက္တတ္ေအာင္။ အလုပ္သမားကလည္း ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္တယ္။

ျမန္မာျပည္မွာကေတာ့ ကုန္ထုတ္စြမ္းအားလို႕ေျပာရင္ အလုပ္သမားဆီက ဘယ္ေလာက္ညွစ္ထုတ္မလဲဘဲစဥ္းစားတယ္။ အလုပ္ရွင္ဘက္က လုပ္ရမယ့္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ၊ နည္းပညာ ထပ္ျဖည့္တာ သိပ္ျပီးမရွိသေလာက္ပဲ။

ျမန္မာျပည္မွာေျပာတဲ့ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈဆုိတာက စက္ပစၥည္းအေဟာင္းေတြ၀ယ္မယ္။ စက္ရုံအေဟာင္းေတြ၀ယ္မယ္။ ျပီးသကာလ ေနာက္ထပ္စက္ရုံတစ္ခုေထာင္မယ္။ အလုုပ္သမားဆီက ရသမွ်ညွစ္ယူမယ္။ ေရရွည္အတြက္ product quality ကို မၾကည့္ဘူး။

ဒါေၾကာင့္ ေရရွည္အတြက္ ဖြံ႕ျဖိဳးတုိးတက္မႈကို ၾကည့္ရင္ေတာ့ ျမန္မာျပည္မွာ ရွိတဲ့ အလုပ္ရွင္ရဲ႕ စိတ္ဓါတ္၊ အလုပ္သမားရဲ႕ စိတ္ဓါတ္ နဲ႕ေတာ့ ေတာ္ေတာ္ကို လုပ္ယူရအုံးမယ့္ကိစၥျဖစ္ပါတယ္။

အဲဒိစက္ရုံေတြကို ေလ့လာေနတုန္းမွာ မ်က္ရည္ေတာင္က်မိတယ္။ ငါတုိ႕ႏုိင္ငံ ဘယ္ေတာ့မ်ားမွ ဒီအေနအထားကို ေရာက္မလဲဆုိတာကို ေတြးရင္း ၀မ္းနည္းလာမိလို႕ပါ။

ဒါေပမယ့္လည္းေလ အားမေလွ်ာ့ပါဘူး။။ မိမိအသက္ရွင္သေရြ႕ ၾကိဳးစားခြင့္ ရွိေနအုန္းမွာပါ။